Dubái, UAE

Plus Render

Centraliza su operativa y gana control financiero en tiempo real sin ampliar equipo.

−50%

Tiempo administrativo

Compras, gastos, reportes y conciliación: la mitad de horas dedicadas.

100%

Operativa centralizada

Visibilidad financiera en tiempo real desde una sola plataforma.

6

Áreas integradas

Proyectos, ventas, gastos, tesorería, empleados y reportes.

La oportunidad

Convertir la complejidad operativa en una ventaja de escala

Plus Render crecía con clientes, colaboradores internacionales y operativa en varios países, pero sin sistema que lo sostuviera. Facturación, cobros, pagos y gastos vivían en herramientas distintas sin conexión entre sí. La conciliación era manual: lenta, propensa a errores y sin trazabilidad real.

Las decisiones se tomaban sobre reportes calculados a mano. El reto no era solo ordenar lo existente: había planes de abrir una filial en Dubái y crecer con colaboradores internacionales. Cualquier solución tenía que escalar con el negocio, no solo funcionar el día de la implantación.

  • Herramientas desconectadas: facturación, cobros, pagos, gastos.
  • Conciliación manual sin trazabilidad ni previsión de tesorería fiable.
  • Plan de internacionalización que exige escalabilidad desde el día uno.

La solución

Un sistema que crece con el negocio

Se diseñó un sistema personalizado que centralizó toda la operativa: control de proyectos activos, ciclo completo de facturación y cobros, gestión de pagos a colaboradores externos, registro de gastos y conciliación automatizados.

El módulo de reporting incluye previsiones de tesorería, control presupuestario, rentabilidad de proyectos y gestión de remesas. El sistema se adaptó para dar cobertura a la filial en Dubái, permitiendo control centralizado desde España. La implementación se completó con un modelo de acompañamiento continuo.

  • Sistema integral personalizado (proyectos, facturación, cobros, pagos, gastos).
  • Reporting con tesorería, presupuesto, rentabilidad y remesas.
  • Cobertura operativa cross-país (España + Dubái).
  • Acompañamiento continuo post-implantación.

El impacto

El impacto medible

  • Operativa centralizada y trazable en una sola plataforma.
  • Conciliación automatizada y registro automático de compras y gastos.
  • Visibilidad financiera en tiempo real sobre proyectos, cobros y tesorería.
  • Control operativo extendido a la filial de Dubái desde España.
  • Capacidad de crecimiento sin ampliar el equipo administrativo.

El cliente

Sobre la firma

Sector

Estudio de diseño arquitectónico

Equipo

25 personas

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Otras credenciales

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